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Recherche de mots-clés temps élémentaires 10 résultats trouvés.

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  1. La méthodes des temps élémentaires

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

    ... taux de rendement synthétique. La méthode des temps élémentaires L'origine de la méthode remonte au temps du Taylorisme (1856-1915). En effet, Taylor a développé la simplification de la production, ...
    Vendredi, 11 Février 2011
  2. La méthode SMED

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

      Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, La méthode Kaizen, La méthodes des temps élémentaires, Le simogramme, Le taux de rendement ...
    Dimanche, 06 Février 2011
  3. Maintenance productive totale

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

       Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, Exemple d'application du PDCA, La méthode Kaizen, La méthode SMED, La roue de ...
    Dimanche, 06 Février 2011
  4. Le Taux de Rendement Synthétique

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

       Tweet Voir aussi : Un exemple de TRS, Appliquer le Lean en 10 points, Exemple d'application du PDCA, L'essentiel du Lean manufacturing, ...
    Dimanche, 06 Février 2011
  5. Le simogramme

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

    ... des temps élémentaires. Le simogramme C'est un outils de représentation graphique d'un cycle de travail, généralement d'un opérateur conduisant plusieurs machines. Un cycle est un ensemble d'actions ...
    Dimanche, 06 Février 2011
  6. L'observation instantanée

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

       Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, L'analyse de déroulement, L'observation instantanée, La méthode SMED, La méthodes des temps ...
    Samedi, 05 Février 2011
  7. Analyse de déroulement

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

       Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, L'observation instantanée, La méthode Kaizen, La méthode SMED, La méthodes des temps élémentaires, Le ...
    Samedi, 05 Février 2011
  8. Analyse de la valeur ajoutée

    Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation

    ... méthode SMED, La méthodes des temps élémentaires, Le simogramme. Analyse de la valeur ajoutée But : L'objectif des outils de l'analyse de la valeur ajouté de déterminer l'efficacité de l'organisation ...
    Vendredi, 04 Février 2011
  9. Champs d'actions

    Catégorie: Fonctionnement d'EP-C/Articles industriels

      Les champs d'actions l'industriel: Déploiement de l'optimisation dans une entreprise, voici les outils et moyens mis en oeuvre pour optimiser l'outil de production, soit ...
    Samedi, 08 Janvier 2011
  10. Qui est EP-C

    Catégorie: A propos d'EP-C/Les activités d'EP-C

    Excellence Productique: Exellence Productique Concept, société en conseil pour les entreprises en recherche de performances. EP-C intervient dans l'organisation ...
    Jeudi, 12 Octobre 2006

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La gestion du soudage

Application de gestion de soudage

Tarif : 390€

Application de gestion de DMOS, de qualifcation de soudeur.
 



Formation

formationTarif : Suivant Projet *

Délai : à convenir
Durée : Suivant projet

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.