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Mercredi, 21 Mars 2012 23:09

Manager la performance

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Programme-Lean
 
Diagnostic et mise en place des outils de management de la performance au sein de votre entreprise.
Développez un organisation de travail performante :
    • La démarche Lien glossaire SMED : optimisez les changements de série
    • Taux de Rendement Global et Rendement Synthétique (TRG, Lien glossaire TRS) : suivez la performance globale et synthétique de vos équipements
    • Value Stream Mapping (VSM et Lien glossaire MIFA) : transformez vos processus en valeur ajoutée
    • Kanban : produisez en Lien glossaire flux tiré
    • Théorie des contraintes : produisez à pleine capacité rapidement et durablement
    • Diagnostic Lean : évaluez votre entreprise et identifiez des pistes d'amélioration
    • Lien glossaire TPM Maintenance : augmentez la performance de la maintenance
Lu 6349 fois Dernière modification le Vendredi, 30 Mars 2012 10:04
Le Gérant

Gérant d'EP-Consultant.

La gestion du soudage

Application de gestion de soudage

Tarif : 390€

Application de gestion de DMOS, de qualifcation de soudeur.
 



Formation

formationTarif : Suivant Projet *

Délai : à convenir
Durée : Suivant projet

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.